TTTTTHHHHHIINNNNKKKKKKIINNNNGGGGG
So tickt Aquilas
Jeden Tag entstehen weltweit neue Modelle, wie die Art wie wir leben und arbeiten besser mit den Möglichkeiten und Anforderungen der heutigen Zeit in Einklang gebracht werden kann.
Mit einer starken internationalen Orientierung und hoher individueller Kaufkraft wäre die Schweiz prädestiniert dazu, diese Entwicklungen rasch zu übernehmen.
Dennoch dauert dies in der Regel eine gewisse Zeit: Etwa zwei Jahre beträgt der durchschnittliche Verzug bei der Adaption soziokultureller Entwicklungen in der Schweiz, verglichen mit den tonangebenden globalen Metropolen.
Aquilas macht sich dieses «Window of Opportunity» zu eigen, wählt die erfolgversprechendsten Entwicklungen aus und macht diese auch hierzulande verfügbar.
In einem strukturierten Scoutingprozess identifiziert Aquilas vielversprechende Businessmodelle im Bereich aufkeimender Urban Trends, unterzieht diese einer Prüfung auf lokale Kompatibilität und bringt sie anschliessend, mit Hilfe eines eingespielten Expertenteams, schnell und effizient auf den Markt.
Der gesellschaftliche Wandel als permanente Opportunität
Dieser Ansatz bietet den Vorteil, dass der Proof of Concept bereits an anderer Stelle erbracht wurde und sich gewisse Evolutionsschritte im Entwicklungsprozess eines Startups überspringen lassen. Dies hat wiederum einen positiven Impact auf die Erfolgschancen und verkürzt den Weg zur Profitabilität der Ventures.
Gleichzeitig gibt sich Aquilas nicht damit zufrieden, nur “Copy and Paste” bei Vorbildern aus London, New York oder Singapur zu betreiben, sondern verleiht den gegründeten Ventures eine sorgfältige lokale Adaption sowie eine gehörige Portion Style und Begehrlichkeit - das gewisse “Edge”, für welches die Aquilas Unternehmen sich mittlerweile einen Namen gemacht haben.
Dieses Vorgehen erfordert wiederum unterschiedliche Qualitäten auf Seiten von Aquilas:
Zum einen bewegt man sich in einem hochdynamischen Umfeld, beschäftigt sich laufend mit einer Vielzahl an Themen und muss in der Lage sein, rasch und flexibel auf neue Entwicklungen zu reagieren und sich entsprechend anzupassen.
Zum anderen bedingen regelmässige rasche Analyse- und Ramp Up Phasen ein solides Fundament an Guidelines, eingespielten Prozessen und klar zugeordnete Rollen innerhalb eines kompetent besetzten Expertenteams.
Unser Venture Building Prozess in 6 Schritten:
Systematischer Scouting-prozess zur Identifikation attraktiver Businessmodelle aus den internationalen Metropolen.
Matching mit den aktuellen Marktgegebeneheiten in der Schweiz.
Adaption des identifizierten Businessmodells an lokale Gegebenheiten, Modellierung und Validierung unserer Annahmen.
Finanzierung & Gründung des Unternehmens, Schaffung der Grundlage für eine erfolgreiche Aufnahme der Geschäftstätigkeit, Rekrutierung des Venture Core Teams.
Enabling des Core Teams nach standardisiertem Vorgehen durch interne & externe Experten, strategische Steuerung zur Erbringung des Proof of Concept.
Strategische Steuerung des Ventures über Verwaltungsratsmandate.
Identifikation eines bestmöglichen Zukunftsszenarios des Ventures, Wertoptimierung für Investoren beim Divestment
Portfolio
Zur Übersicht über unsere aktuellen und Legacy-Ventures.